Importante: Você está a 1 passo de adquirir o guia completo de Análise de Mercado

Como tornar a sua empresa uma das mais bem-sucedidas do setor com organização e planejamento

Nunca foi tão simples para um empreendedor entender o contexto do mercado e planejar um negócio de sucesso

Aquilo que somente gestores profissionais tem acesso, que leva suas empresas a estarem sempre na liderança do setor

O que faz a diferença e muda o cenário competitivo de cada mercado, trazendo PROSPERIDADE para essas empresas

As maiores empresas de cada setor, as maiores do mundo sabem exatamente o que fazer para superar a concorrência, e agora você tem a oportunidade de adquirir todo esse conhecimento!

Com ele você terá a oportunidade que esses empresários jamais tiveram

Imagine se você mesmo soubesse exatamente, e da forma mais simples, o que fazer e como fazer para entender cada aspecto estratégico do seu negócio, estar sempre na frente da concorrência, e elevar de fato o patamar da empresa?

Não é à toa que as empresas que cada vez mais empresas investem em inteligência e análise e buscam sempre estar por dentro do que acontece no mercado..

É esse conhecimento que eu quero compartilhar com VOCÊ!

Mas antes, irei me apresentar! Eu sou diretor da Empresa de consultoria empresarial, Opção Consultoria.

A Opção é uma empresa vinculada a Universidade Federal Fluminense há 21 anos com satisfação de 97% pelos clientes.

Durante esse tempo já foram mais de 160 projetos realizados, mas agora, não queremos apenas realizar uma consultoria e sim pode compartilhar nosso conhecimento.

Por isso estou aqui!

A mesma capacidade que nossos consultores desenvolveram durante 21 anos de muito estudo para transformar vidas e negócios através de uma estratégia bem pensada e estruturada.

E, principalmente, fazer isso através de um método que vem sendo comprovado por mais de 160 clientes com mais de 97% de satisfação, durante 21 anos e que também vai funcionar no seu negócio!

Com esses conceitos, você não vai mais correr o risco de perder clientes para uma concorrência que compreendeu melhor a sua área de atuação, ou projetar um futuro para a empresa no escuro, sem saber o que é uma boa escolha.

Você não vai mais gastar rios de dinheiro e tempo contratando profissionais desatualizados e que não compreendem o seu setor.

É claro que existem questões mais complexas. Mas primeiro você precisa de soluções simples e Passo a Passo para planejar o seu negócio com as melhores perspectivas!

Crise Covid-19

Como vocês sabem, além de toda a dor e sofrimento, a Covid-19 levou inúmeros negócios a falência e gerou milhões de desempregados...

Sonhos que foram destruídos, projetos de vida frustrados.

Mas enquanto muitos perdiam tudo, outros se reinventaram, ou mesmo, por terem se consolidado como grandes no mercado, persistiram de pé

 

A pandemia mudou o mundo e o comportamento da sociedade, e num cenário de desemprego alto e queda do poder de compra da população, o consumo caiu avassaladoramente.

 

Em um cenário hostil como esse, um empreendedor inteligente sabe que somente aqueles que inovassem, gerassem valor diferenciado para seus clientes, ou tivessem reservas financeiras imensas iriam manter seus negócios de pé

Muitos ignoraram a necessidade de estudar o setor, o mercado e a concorrência, e pagaram um alto preço. Ficaram para trás, e quando a crise chegou, infelizmente perderam tudo.

Enquanto isso, seus concorrentes, apesar de enfrentarem um cenário complicado, sairão mais fortalecidos, lidando com menos rivais e com margem para crescer.

E vamos supor que você aceite o risco de não buscar melhorar o seu negócio, ou tente fazer isso sem adquirir conhecimento...

Você pode pensar que é um risco pequeno...

Mas lembre-se de todo o tempo e recursos que você despendeu lutando pelos seus sonhos, por uma vida melhor para sua família

Você certamente venceu muitos obstáculos, abriu mão de certas coisas

Você irá deixar que todo esse investimento, todas essas horas de trabalho, tudo o que você lutou para construir tenha sido em vão?

 

Imagine a dor de lembrar que você poderia ter evitado perder tudo isso, se tivesse se dedicado a adquirir conhecimento de inteligência de negócios

Você não merece isso!!!

E você pode impedir isso!!!

E é o que a Opção Consultoria tem feito ao longo do tempo, auxiliando pessoas a poderem escrever de forma diferente a sua história.

Ajudando pessoas a fortalecerem seus negócios e seus sonhos!

Mas, agora, estamos com outro pensamento. Não queremos mais só utilizar nossos manuais e nossa estratégia para gerar um serviço.

Nós queremos ensinar as pessoas tudo o que conhecemos. Para que essas pessoas possam passar mais tempo com suas famílias em vez de procurando soluções que já descobrimos...

Nós possuímos manuais que utilizamos para cada projeto realizado, são os nossos GUIAS!

Este guia une conteúdos que você não acha em nenhum lugar da internet, a uma didática fácil de entender, segmentando tudo, passo a Passo.

Para aplicá-lo não é necessário nenhum conhecimento técnico ou específico. Ele serve para qualquer pessoa, até mesmo que ela seja totalmente leiga em cada assunto abordado.

Ainda não acredita em mim?

Irei deixar abaixo um comentário da nossa cliente, dona da Brasil Sabores.

"Não tenho como agradecer as horas de paciência de vocês, e o profissionalismo com que fui tratada desde o primeiro contato.

Vocês são nota 1.000, e foram muito além de todas as minhas expectativas como já mencionei diversas vezes.
Parabéns a todos da equipe, tenho certeza do sucesso profissional de cada um de vocês!"

Tenho um Convite para Você!

Tenho um convite especial para você! Mas você tem que me prometer que realmente está disposto a aplicar o que vou lhe ensinar passo a passo, e que realmente quer mudar o futuro da sua empresa!

Afinal, só irei disponibilizar 10 convites desse. Caso você realmente não esteja disposto a ter o trabalho de aplicar os conceitos que podem proteger a sua empresa, peço que deixa outra pessoa utilizar essa vaga e realizar isso.

Para poder aplicar tudo aquilo que eu já lhe disse e ter um negócio diferenciado e próspero, você precisa seguir 2 passos!

1.  Compreender minuciosamente o setor e a forma como a empresa se encaixa nele

 

Entender cada característica do setor e do contexto como um todo, de que forma isso afeta a sua empresa, suas forças, fraquezas, oportunidades e ameaças, cada tendência e fator importante.

 

2.  Estudar a concorrência em busca de vantagem competitiva

 

Conhecer cada player do mercado, absorvendo boas práticas, eliminando desvantagens, aprimorando nos erros e no que se deixa a desejar, coletando referências, e se destacando perante o público-alvo.

 

E é exatamente como realizar com maestria e perfeitamente esses 2 passos e muitos outros conteúdos que eu ensino no Guia completo de Análise de Mercado!

Além de Possuir um Bônus Exclusivo Secreto!!! 

No Guia de análise de mercado, você vai ter acesso aos nossos seguintes manuais:

Manual de análise setorial

O que você irá aprender em cada módulo?

Item 1 - Estudo Macroeconômico

Entenda mais sobre:

- Taxa de juros

-Inflação

- Incerteza e tendência do mercado

- Taxa de câmbio

e como você pode se adequar a estas variáveis

Item 2 - Adesão do Setor

Conheça mais a fundo cada aspecto comportamental histórico e tendências do setor, para preparar as estratégias que melhor compreendam o mercado em questão

Item 3 - Análise de mercado

Aprenda sobre:

- Market Share

- Índice de Concentração

Fundamentais para entender o papel da empresa no mercado e a postura mais benéfica de posicionamento no mesmo

Item 4 - Forças de Porter

As principais forças que influenciam um mercado

- Rivalidade entre concorrentes

- Poder de barganha dos vendedores

- Poder de barganha dos compradores

- Ameaça de novos entrantes

-Ameaça de produtos substitutos

Item 5 - Análise SWOT

Saiba identificar as principais:

-Forças

-Fraquezas

-Oportunidades

-Ameaças

da empresa no setor

Item 6 - Benchmarking

Conheça o benchmarking, um procedimento que pode trazer muita inovação para sua empresa, os seus tipos, exemplificações e o método mais simples!

+ Manual bônus de Análise de concorrentes

Como conseguir o Guia de análise de mercado?

O Guia de análise de mercado vem com 7 dias de garantia incondicional, ou seja, mesmo que você ache que o método não é para você, você pode pedir seu dinheiro de volta!!! Sem nenhuma burocracia!

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