Importante: Você está a 1 passo de adquirir o guia completo de Plano de Negócios

Como construir uma empresa de sucesso dominando cada aspecto de um plano de negócios

Nunca foi tão simples para um empreendedor organizar e planejar seu negócio de forma inteligente e profissional!

Cada aspecto do planejamento de uma empresa, pilares de empreendimentos de todos os tamanhos que obtêm sucesso em seus mercados...

Aquilo que diferencia os exemplos de CRESCIMENTO E PROSPERIDADE dos inúmeros fracassos que infelizmente não são poucos no mundo dos negócios...

Enquanto 50% das empresas que fecham no primeiro ano de atividade sequer sabiam se geravam lucro ou prejuízo, a organização poderá multiplicar os seus rendimentos ao longo dos anos.

Com ela você terá a oportunidade que esses empresários jamais tiveram

Imagine se você mesmo soubesse exatamente, e da forma mais simples, o que fazer e como fazer para entender cada aspecto estratégico do seu negócio, estar sempre na frente da concorrência, e elevar de fato o patamar da empresa?

Não é à toa que as empresas que mais investem em inteligência e planejamento são as que mais se destacam, enquanto muitas caem no ostracismo ou não conseguem se perpetuar no mercado.

É esse conhecimento que eu quero compartilhar com VOCÊ!

Mas antes, irei me apresentar! Eu sou diretor da Empresa de consultoria empresarial, Opção Consultoria.

A Opção é uma empresa vinculada a Universidade Federal Fluminense há 21 anos com satisfação de 97% pelos clientes.

Durante esse tempo já foram mais de 160 projetos realizados, mas agora, não queremos apenas realizar uma consultoria e sim pode compartilhar nosso conhecimento.

Por isso estou aqui!

A mesma capacidade que nossos consultores desenvolveram durante 21 anos de muito estudo para transformar vidas e negócios através de uma estratégia bem pensada e estruturada.

E, principalmente, fazer isso através de um método que vem sendo comprovado por mais de 160 clientes com mais de 97% de satisfação, durante 21 anos e que também vai funcionar no seu negócio!

Com esses conceitos, você não vai mais correr o risco de perder clientes para uma concorrência que compreendeu melhor a sua área de atuação, ou projetar um futuro para a empresa no escuro, sem saber o que é uma boa escolha.

Você não vai mais gastar rios de dinheiro e tempo contratando profissionais que não compreendem o seu setor, e além disto, não conhecem a sua empresa e seus anseios tão bem quanto você!

É claro que existem questões mais complexas. Mas primeiro você precisa de soluções simples e Passo a Passo para planejar o seu negócio com as melhores perspectivas!

Crise Covid-19

Como vocês sabem, além de toda a dor e sofrimento, a Covid-19 levou inúmeros negócios a falência e gerou milhões de desempregados...

Sonhos que foram destruídos, projetos de vida frustrados.

Mas enquanto muitos perdiam tudo, outros se reinventaram, ou mesmo, por terem se consolidado como grandes no mercado, persistiram de pé

 

A pandemia mudou o mundo e o comportamento da sociedade, e num cenário de desemprego alto e queda do poder de compra da população, o consumo caiu avassaladoramente.

 

Em um cenário hostil como este, um empreendedor inteligente sabe que somente aqueles que tivessem os negócios mais organizados e estruturados, que soubessem como inovar e se adaptar a períodos de mudanças e vacas magras sobreviveriam no mercado, e sairiam da crise mais fortes!

Muitos ignoraram a necessidade de estudar o setor, o mercado e a concorrência, estruturar as finanças e o marketing, e pagaram um alto preço. Ficaram para trás, e quando a crise chegou, infelizmente perderam tudo.

Enquanto isso, seus concorrentes, apesar de enfrentarem um cenário complicado, sairão mais fortalecidos, lidando com menos rivais e com margem para crescer.

E vamos supor que você aceite o risco de não buscar melhorar o seu negócio, ou tente fazer isso sem adquirir conhecimento...

Você pode pensar que é um risco pequeno...

Mas lembre-se de todo o tempo e recursos que você despendeu lutando pelos seus sonhos, por uma vida melhor para sua família

Você certamente venceu muitos obstáculos, abriu mão de certas coisas

Você irá deixar que todo esse investimento, todas essas horas de trabalho, tudo o que você lutou para construir tenha sido em vão?

 

Imagine a dor de lembrar que você poderia ter evitado perder tudo isso, se tivesse se dedicado a adquirir um conhecimento que elevaria o patamar da sua empresa

Você não merece isso!!!

E você pode impedir isso!!!

E é o que a Opção Consultoria tem feito ao longo do tempo, auxiliando pessoas a poderem escrever de forma diferente a sua história.

Ajudando pessoas a fortalecerem seus negócios e seus sonhos!

Mas, agora, estamos com outro pensamento. Não queremos mais só utilizar nossos manuais e nossa estratégia para gerar um serviço.

Nós queremos ensinar as pessoas tudo o que conhecemos. Para que essas pessoas possam passar mais tempo com suas famílias em vez de procurando soluções que já descobrimos...

Nós possuímos manuais que utilizamos para cada projeto realizado, são os nossos GUIAS!

Este guia une conteúdos que você não acha em nenhum lugar da internet, a uma didática fácil de entender, segmentando tudo, passo a Passo.

Para aplicá-lo não é necessário nenhum conhecimento técnico ou específico. Ele serve para qualquer pessoa, até mesmo que ela seja totalmente leiga em cada assunto abordado.

Ainda não acredita em mim?

Irei deixar abaixo um comentário da nossa cliente, dona da Brasil Sabores.

"Não tenho como agradecer as horas de paciência de vocês, e o profissionalismo com que fui tratada desde o primeiro contato.

Vocês são nota 1.000, e foram muito além de todas as minhas expectativas como já mencionei diversas vezes.

Parabéns a todos da equipe, tenho certeza do sucesso profissional de cada um de vocês!"

Tenho um Convite para Você!

Tenho um convite especial para você! Mas você tem que me prometer que realmente está disposto a aplicar o que vou lhe ensinar passo a passo, e que realmente quer mudar o futuro da sua empresa!

Afinal, só irei disponibilizar 10 convites desse. Caso você realmente não esteja disposto a ter o trabalho de aplicar os conceitos que podem proteger a sua empresa, peço que deixe outra pessoa utilizar essa vaga e realizar isso.

Para poder aplicar tudo aquilo que eu já lhe disse e ter um negócio diferenciado e próspero, você precisa seguir 3 passos, que são os pilares fundamentais de uma grande organização!

1.  Análise externa

 

Entender cada característica do setor e da concorrência em busca de vantagem competitiva, aquilo que diferenciará a sua empresa das demais no contexto do seu mercado.

 

2. Estruturação legal e financeira

 

Atender os aspectos legais que recaem sobre a empresa, registros, obrigações tributárias e demais normas.

Além de organizar as finanças de forma a garantir que a empresa opere dentro de um baixo risco, cumprindo com suas obrigações, e aumentando as perspectivas de crescimento.

 

3. Adoção de um posicionamento de mercado e estratégia de marketing

 

Entender as dores, as necessidades e o comportamento do público alvo, a fim de adotar uma estratégia de marketing que compreenda tudo isso e estabeleça uma comunicação positiva com este cliente.

Tal estratégia deve abarcar também uma inserção inteligente e planejada da empresa no meio digital, cada vez mais importante para os negócios.

 

E é exatamente como realizar com maestria e perfeitamente esses 3 passos e muitos outros conteúdos que eu ensino no Guia completo de Plano de Negócios!

No Guia de análise de mercado, você vai ter acesso ao conhecimento que consideramos essencial para um negócio de sucesso, consolidado nos nossos seguintes manuais:

Guia do Plano de Negócios

O que você irá aprender em cada módulo?

Item 1 - Guia Empresa Legalizada

Entenda mais sobre:

- Registros para a empresa

- Os regimes tributários

- Normas que incidem sobre o setor

E ainda...

Aprenda como planejar as finanças da empresa, calculando:

- Diferentes cenários

- Investimento inicial

- Folha de Pagamentos

- Projeções de custos e vendas

E fazendo uma importante análise econômico financeira

Item 2 - Guia Análise de Mercado

Compreenda de fato:

- Estudo macroeconômico

- Adesão do setor

- Market share

- Forças de Porter

- Análise SWOT

-Benchmarking

Somando-se a:

- Situações de competição

- Listagem, classificação, mapeamento e pesquisa individual dos concorrentes

Item 3 - Guia Negócio digital

Aprenda como aplicar:

- Análise de persona

- Funil de vendas

- Metas e KPI's

- Dados e ferramentas

- Pesquisa de mercado

E também:

- Matriz B.A.S.I.C.O

- Análise PEST

- Segmentação de mercado

Como conseguir o Guia de Plano de Negócios?

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O Guia do Plano de Negócios vem com 7 dias de garantia incondicional, ou seja, mesmo que você ache que o método não é para você, você pode pedir seu dinheiro de volta!!! Sem nenhuma burocracia!